Funcionament de l'empresa: exercicis de recerca
Un altre punt de vista del llindar de producció: el llindar de rendibilitat. En comptes de produir o comprar components, el podem fer servir per decidir si produir o no un determinat producte.
Els alumnes de l’INS Europa volen marxar de viatge d’estudis a Grècia, però, com que el preu del viatge és tan alt, s’han proposat vendre samarretes amb la seva foto per treure’s un percentatge del cost del viatge i així reduir-ne el cost. De moment han encarregat que esl diguin quant costarien 70 samarretes a una empresa que hi imprimeix fotografies. Després ells les vendran a 6 euros cadascuna. L’empresa que els ha fet el pressupost els han dit que els cobrarien 150 euros de preu fix -és el que cobren per engegar la màquina que cal fer servir per a impressions d’un nombre important de samarretes- i un cost variable determinat per samarreta que ara mateix no poden recordar. Saben que els han dit però,que serien 240 euros (només de costos variables!) per les 70 per les què van preguntar.
a) Quantes samarretes hauran de vendre per recuperar la inversió realitzada?
b) Què haurien de fer perquè el llindar de rendibilitat sigui més petit que el d’ara mateix? (el calculat a l’apartat a)
En principi, se’ls acudeixen les opcions següents:
- Augmentar el preu de venda de les samarretes
-Disminuir els costos fixos, tot buscant una empresa més competent i per tant més barata
Explica, amb les teves paraules, per què cadascuna d’aquestes opcions disminuiria, de fet, el llindar de rendibilitat, i si augmentarien els beneficis (compte, no és el mateix! Pensa que els beneficis depenen que efectivament es venguin les coses).
c) Al final els estudiants han decidit reduir el preu de venda de les samarretes, perquè les vendes eren molt baixes. Com és possible que això en aquest cas augmenti els beneficis, quan hem dit abans que feia baixar el llindar? Quin efecte penses que hi ha amagat al darrere? Pensa si pot tenir alguna cosa a veure amb un concepte que vam estudiar a l'assignatura d'economia.
Sessió anterior Sessió següent